Na jakich założeniach oparty jest system kontroli?
System kontroli jest oparty na kilku kluczowych założeniach, które mają na celu zapewnienie skutecznej i efektywnej kontroli działań w organizacji. Poniżej przedstawiamy najważniejsze z tych założeń:
Założenie 1: Celowość
System kontroli powinien być celowy, czyli skoncentrowany na osiąganiu określonych celów organizacji. Kontrola ma na celu zapewnienie, że działania podejmowane przez pracowników są zgodne z założonymi celami i strategią organizacji.
Założenie 2: Planowanie
System kontroli powinien być oparty na planowaniu. Oznacza to, że kontrola powinna być zintegrowana z procesem planowania, aby zapewnić, że działania podejmowane przez pracowników są zgodne z określonymi planami i strategią organizacji.
Założenie 3: Odpowiedzialność
System kontroli powinien przypisywać odpowiedzialność za wyniki i działania. Każdy pracownik powinien być odpowiedzialny za swoje działania i osiągane rezultaty. Kontrola ma na celu identyfikację osób odpowiedzialnych za ewentualne niezgodności i podejmowanie działań naprawczych.
Założenie 4: Komunikacja
System kontroli powinien opierać się na skutecznej komunikacji. Informacje dotyczące kontroli powinny być przekazywane w sposób jasny i zrozumiały dla wszystkich pracowników. Komunikacja jest kluczowa dla skutecznego funkcjonowania systemu kontroli.
Założenie 5: Ciągłość
System kontroli powinien być ciągły, czyli działać na bieżąco i być monitorowany regularnie. Kontrola nie powinna być jednorazowym działaniem, ale procesem ciągłym, który pozwala na identyfikację ewentualnych niezgodności i podejmowanie działań naprawczych w odpowiednim czasie.
Założenie 6: Skuteczność
System kontroli powinien być skuteczny, czyli przyczyniać się do osiągania zamierzonych celów organizacji. Kontrola powinna być projektowana w taki sposób, aby identyfikować i eliminować wszelkie niezgodności oraz poprawiać efektywność działań.
Podsumowując, system kontroli opiera się na założeniach celowości, planowania, odpowiedzialności, komunikacji, ciągłości i skuteczności. Te kluczowe elementy są niezbędne do zapewnienia skutecznej kontroli działań w organizacji.
Zapraszamy do działania! System kontroli oparty jest na zasadach uczciwej gry. Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź stronę: https://www.fairplay.org.pl/.